Page 96 - 2020-2024 Karesi Belediyesi Stratejik Planı

STRATEJİ GELİŞTİRME 2020 - 2024
 Planı

Amaç A5: Kentin Esenliği ve Güvenliğini Sağlamak

H5.1: Belediyemizin yetki ve sorumlulukları içerisinde var olan denetimleri artırarak
Hedef
kamu düzeni ve huzuru sağlamak
Hedefe Plan Dönemi
1. 2. 3. 4. 5. İzleme Raporlama
Performans Göstergeleri Etkisi Başlangıç Yıl Yıl Yıl Yıl Yıl Sıklığı*** Sıklığı****
(%)** Değerleri

PG1.1.1: Denetlenen işyeri oranı 20 60 70 75 80 85 90 6 Yılda bir
(%) ayda bir
PG1.1.2: Pazar yerleri 20 80 80 80 85 85 90 6 Yılda bir
denetimlerinin yapılması (%) ayda bir
PG1.1.3: Tüketici hakları ile ilgili
vatandaşları bilinçlendirmeye 20 1 1 1 1 1 1 6 Yılda bir
yönelik düzenlenen kampanya ayda bir
sayısı (adet)

PG1.1.4: Zabıta hizmetlerinden 20 75 75 78 80 82 85 6 Yılda bir

vatandaşın memnuniyeti (%) ayda bir
PG1.1.5: Zabıtayla ilgili şikâyetlerin 20 7 7 7 7 7 7 6 Yılda bir
ortalama karşılanma süresi (gün) ayda bir
Sorumlu Birim Zabıta Müdürlüğü
Destek Hizmetler Müdürlüğü
İşbirliği Yapılacak Birimler Fen İşleri Müdürlüğü
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
 Personel sayısının yetersizliği
 Günlük iş ve işlemlerde tehdit altında olmak
Riskler  Sürekli vatandaşla iletişim halinde olunduğundan, bazı vatandaşlar
tarafından(genellikle seyyar) tehdit altında olmak
 Mevzuatlarda yaşanan değişiklikler
 Belediye binalarının güvenlik hizmetlerinin sağlanması
 İlçemizdeki trafik akışının daha rahat sağlanması
 Sıhhi iş yeri ruhsatlandırma çalışmaları
Faaliyet ve Projeler  Pazar yerleri denetimlerinin yapılması
 Tüketici hakları ile ilgili vatandaşları bilinçlendirmeye yönelik çalışmalar yapılması

 Personel ihtiyacının karşılanmasına yönelik hizmet alımı personel istihdam
edilmesi

Maliyet Tahmini 16.615.573,17 TL

 İşyeri ruhsat başvuranlarının mevzuata uygun olmaması

Tespitler  Seyyarla mücadelenin sürekli yapılması

 İş yerlerine müsaade edilenden daha fazla işgaliye alanın kullanılması

 Şehir içerisinde oluşan trafik kazalarının azalması için duba, levha, yol sınır elemanı

vb. takılması
 Ana halterlerde olan seyyar satıcı, dilenci ve işyerleri denetimleri için Büyükşehir

ile ortaklaşa işbirliği çalışmalarının attırılması

 Son zamanlarda sıkça gelen fahiş fiyat şikâyetleri dolayısıyla pazar ve

İhtiyaçlar marketlerdeki denetimleri arttırılarak, işyerlerine gerekli yaptırımların

uygulanması
 Kamu düzeni ve güvenliğini tehdit eden olayların öngörülmesi ve önlenmesi için

bilişim teknolojilerinin etkin şekilde kullanılacağı projelerin hayata geçirilmesi
 Önleyici ve koruyucu güvenlik hizmetlerine öncelik verilerek risk yönetimi ve

analiz mekanizmaları oluşturulması

94