Page 90 - 2020-2024 Karesi Belediyesi Stratejik Planı

STRATEJİ GELİŞTİRME 2020 - 2024
 Planı

Amaç A3: Toplumsal Gelişimi Sağlamak ve Dayanışmayı Arttırmak

H3.4: Karesinin geleceğine ilişkin kararlara tüm muhtarların katılımını sağlayacak
Hedef
mekanizmalar oluşturmak ve faal tutmak
Hedefe Plan Dönemi İzleme
5.
4.
1.
2.
3.
Performans Göstergeleri Etkisi Başlangıç Yıl Yıl Yıl Yıl Yıl Sıklığı* Raporlama
Sıklığı****
(%)** Değerleri **
PG4.1.1: Muhtarlarla düzenlenen 40 5 5 5 5 5 5 6 ayda Yılda bir
toplantı sayısı bir
PG4.1.2: Belediye hizmetlerden 60 75 80 80 85 85 90 6 ayda Yılda bir
memnuniyet düzeyi (%) bir
Sorumlu Birim Muhtarlık İşleri Müdürlüğü
İşbirliği Yapılacak Birimler Tüm Birimler

 Muhtarların bildirmiş olduğu istekler ile mahalle halkının isteklerinin örtüşmüyor
olması
Riskler  Yeterli personele sahip olunmaması
 Mahallenin ve muhtarlığın ihtiyaçlarının karşılanması ve sorunlarının çözümü için
bütçe imkânlarının yeterli olmaması

 Yılın belirli zamanlarında muhtarlarla “İstişare Toplantıları” düzenlemek
 Başkanlık Makamı ile muhtarlar arasındaki işleri ve koordinasyonu sağlamak
 Muhtarlıklardan gelen her türlü talebin uygun birime ve kişilere
yönlendirilmesinin sağlamak ve sonuçlarını takip etmek
 Kentlilik bilinci, şehirleşme, ulaşım ve park bahçeler alanında iyi örneklerin
Faaliyet ve Projeler yerinde tespiti, şehirlerarası kültürel paylaşımının geliştirilmesi, kültür ve
turizm alanında kalkınmanın yerinde görülmesi için, muhtarlarımız ile birlikte
teknik inceleme ziyaretleri gerçekleştirmek
 MBS üzerinden veya başka yollar ile muhtarlardan gelen tüm talep, şikâyet,
öneri ve istekler ile ilgili istatistikî bilgileri mahalle bazlı olarak kayıtlarını
tutmak ve raporlamak

Maliyet Tahmini 331.537,88 TL
 Muhtarların muhtarlık işleri dışında başka profesyonel işlerle uğraşmaları
sebebiyle yerinde bulunmaması

Tespitler  Karesi Belediyesinin yapmış olduğu sosyal, kültürel ve sportif faaliyetler
hakkında yeterli bilgilendirmenin muhtarlara yapılamıyor olması

 Muhtarlara bağımlılık, aile ilişkileri, komşuluk vb. konularında eğitim verilmesi.
 Mahalle bazlı yapılacak olan çalışmalarda muhtarların görüşlerinin alınması
 Mahallenin yaşam kalitesini yükseltmek için mahalle bazında ortak ihtiyaçların
tespiti ve önceliklerin belirlenmesi adına her türlü araştırma vb. çalışmaların
yapılması
 Muhtarların ve mahallelerin genel bilgilerinin tutulması ve ilgili kurum ve kuruluşlar
İhtiyaçlar ile coğrafi ve elektronik veri tabanlı envanter çalışmalarının yapılması

 Hizmet sunum kapasitesini geliştirmek amacı ile ilgili kurum, kuruluş ve STK’lar
ile koordinasyon ve işbirliği sağlanması
 Kamu yararına çalışan diğer kurumlara verilen eğitim, kültür, sanat, sağlık,
hizmeti, ayni yardım vb. tüm hizmetlerin muhtarlık seviyesindeki koordinasyonun
sağlaması

88