Page 281 - 2014 FAALİYET RAPORU
P. 281

Karesi bir başka güzel şimdi...










                           2015-2019  Stratejik Plan  Hazırlama  sürecinde  birim  personelleri  ve
                   birim müdürleri ile birlikte eğitimler ve grup çalışmaları yapılmıştır. Bu eğitim
                   sürecinde  belediyemiz  çalışanları;  “Hizmet  Standartları,  Zaman  Yönetimi,

                   Toplantı Yönetimi, Bütçe Yönetimi, Stratejik Yönetim ve Stratejik Planlama,
                   Performans Programı” konularında uzmanlar tarafından 6 gün süreyle eğitim
                   almıştır.













                           Karesi  Belediyesi,  2014-2019  yıllarını  kapsayacak  olan  stratejik
                   planlama  çalışmaları  kapsamında  Otel  Basri'de  muhtarların,  oda
                   başkanlarının, sivil toplum kuruluşları temsilcilerinin, kurum müdürlerinin ve
                   Karesi  Belediyesi'nin  tüm  paydaşlarının  katılımıyla  “Stratejik  Planlama
                   Çalıştayı”  düzenlemiştir.  Karesi  Belediye  Başkanı  Yücel  Yılmaz,  Karesi
                   Belediye Başkan Yardımcıları Mürsel Sabancı ve Yasin Sağay'ın da katıldığı














                   toplantıda  iç  ve  dış  paydaşların  görüş  ve  önerileri  alınmıştır.  Stratejik
                   planlama  uzmanları  tarafından  katılımcıların  stratejik  yönelimlerini
                   belirlemek ve Karesi İlçesi'nin güçlü ve zayıf yönlerini ortaya koymak, fırsat ve
                   tehditleri tespit etmek amacıyla atölye ve anket çalışmaları yapılmıştır.
                           “Potansiyel  Kaynakların  Etkin  Kullanımının  Sağlanması  Fizibilite
                   Raporu” projemiz, 2014 Fizibilite, Araştırma ve Planlama Doğrudan Faaliyet
                   Desteği  kapsamında  Güney  Marmara  Kalkınma  Ajansı  tarafından  kabul
                   edilmiş ve danışmanlık hizmeti alınarak hazırlanmıştır. Fizibilite Raporunda;

                   Karesi  İlçesi  Genel  Bilgileri,  Sektörler  başlığı  altında,  GZFT  analizleriyle
                   birlikte, Tarım,  Hayvancılık,  Sanayi  ve  Turizm  Sektörleri,  Alternatif Yatırım
                   Önerileri ve Yatırım Finansman Kaynakları'na yer verilmiştir. Rekabet gücünü





                                                          252
   276   277   278   279   280   281   282   283   284   285   286