Page 67 - 2017-2019 Karesi Belediyesi Stratejik Planı
P. 67
Karesi Belediyesi 2017-2019 Stratejik Planı
Eğitim, Teknik, Sosyal ve Kültürel amaçlı
Stratejiler projelerin yazılarak ilgili kurum ve kuruluşlara Strateji
başvuru yapılması
Raporlama Planının oluşturulması ve plana uyum
Gösterge Strateji 100 100 100
oranı (%)
Dönemsel ve Yıllık İdare Faaliyet Raporlarının
Stratejiler Strateji
hazırlanarak müdürlüklere dağıtımının yapılması
Gayrimenkul gelirlerinin Tahakkuk/Tahsilat oranı Mali
Gösterge 75 75 75
(%) Hizmetler
Mali
Stratejiler Gayrimenkul gelirlerinin takip edilmesi
Hizmetler
A1SA2 İş Süreçlerinin Performansını Yükseltmek
Hizmet Sunumunda Kalite ve Verimliliği
A1SA2SH1
Arttırmak
2019 Yılına kadar en az 2 adet yönetim sistemi
Gösterge Strateji 2
kurulması (adet)
Stratejiler Kalite Yönetim Sistemi kurulması Strateji
İş Sağlığı ve Güvenliği Sistemi kurulması Strateji
Belediyenin tüm faaliyet alanılarına yönelik AR-
Gösterge Strateji 100 100 100
GE çalışmalarının yapılması (%)
Müdürlükler bazında araştırma geliştirme
Stratejiler Strateji
çalışmaları yapılması
Karesi'yi ve Belediyeyi ilgilendiren gelişmeleri
Gösterge takip etmek amacıyla yayınlara abone olunması Basın 25 27 30
(adet)
Stratejiler Dergi abonelikleri Basın
Gazete abonelikleri Basın
Gündem takibine yönelik abonelikler Basın
Mevzuat takibine yönelik yayınların temin
Basın
edilmesi
Kurumiçi İşleyişin Mevzuata Uygun
A1SA2SH2
Yürütülmesini Sağlamak
Denetim planı hazırlanarak, müdürlüklerin
Gösterge denetlenmesi ve gerekli durumlarda soruşturma Teftiş Kurulu 100 100 100
açılması (%)
Denetim planı hazırlanarak denetimlerin
Stratejiler Teftiş Kurulu
yapılması
Kurumiçi Koordinasyonu ve Kurumun
A1SA2SH3
Paydaşlarıyla İletişimini Güçlendirmek
Başkanlık Makamı'nın yıl içinde periyodik olarak
Gösterge müdürlere ve çalışanlara yönelik toplantılar Özel Kalem 50 50 50
düzenlemesi (adet)
65