Page 19 - 2019 PERFORMANS RAPOR

KARESĠ BELEDĠYESĠ 2019 Yılı Performans Programı

II – PERFORMANS BİLGİLERİ

a- Temel Politikalar ve Öncelikler

Kamu yönetimi ve kamu mali yönetimi reformları çerçevesinde kamu idarelerinde
uygulanmakta olan stratejik yönetim süreci; kamunun orta ve uzun vadede odaklanmak istediği
önceliklerin belirlenmesi, makro düzeyde bütçe hazırlama ve uygulama sürecinde mali disiplinin
sağlanması, kaynakların stratejik önceliklere göre dağıtılması ve etkin kullanılıp kullanılmadığının
izlenmesi ile bunun üzerine kurulu bir hesap verme sorumluluğunun geliĢtirilmesine temel teĢkil
etmektedir.
Kalkınma planı ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu
kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde elde edilmesi ve kullanılması ile hesap
verebilirliği ve mali saydamlığı sağlaması amaçlanmıĢtır. Bu çerçevede sorumlu olduğumuz
Politikalar Ģunlardır:

 Toplam kamu yatırımları içerisinde özel sektörün üretken faaliyetlerini destekleyecek
nitelikteki altyapı yatırımlarına odaklanılacaktır.
 Kamu yatırımlarının ortalama tamamlanma süresinde sağlanan iyileĢme, bu sürenin halen
nispi olarak yüksek olduğu sektörlere odaklanılarak sürdürülecektir.
 Mevcut sermaye stokundan azami faydayı sağlamak için idame-yenileme, bakım-onarım ve
rehabilitasyon harcamalarına ağırlık verilecektir.
 Kamu yatırım projelerinin planlanması, uygulanması, izlenmesi ve değerlendirilmesi süreci
güçlendirilecek, bu kapsamda kamu kurum ve kuruluĢlarının kapasiteleri geliĢtirilecektir.
 Tarım ve iĢlenmiĢ tarım ürünlerinde güvenilirliğin denetimi etkinleĢtirilecek, risk
değerlendirmesine dayalı akredite bir kontrol ve denetim sistemi oluĢturulacaktır. Genetiği
değiĢtirilmiĢ organizma içerenler baĢta olmak üzere ileri teknoloji kullanılarak üretilmiĢ
ürünlere yönelik biyogüvenlik kriterleri etkin olarak uygulanacaktır.
 Yapı denetim sistemine yönelik mevzuat, sistem ve uygulamalar gözden geçirilerek
iyileĢtirilecektir.
 Katı atık yönetimi etkinleĢtirilerek atık azaltma, kaynakta ayrıĢtırma, toplama, taĢıma, geri
kazanım ve bertaraf safhaları teknik ve mali yönden bir bütün olarak geliĢtirilecek;
bilinçlendirmenin ve kurumsal kapasitenin geliĢtirilmesine öncelik verilecektir. Geri
dönüĢtürülen malzemelerin üretimde kullanılması özendirilecektir.
 Kent içi ulaĢımda kurumlar arası koordinasyon geliĢtirilecek, daha etkin planlama ve yönetim
sağlanacak, kent içi ulaĢım altyapısının diğer altyapılarla entegrasyonu güçlendirilecektir.
 Yaya ve bisiklet gibi alternatif ulaĢım türlerine yönelik yatırım ve uygulamalar
özendirilecektir.
 Kentsel altyapı sistemlerinin oluĢturulması ve hizmetlerinin sunumunda vatandaĢ
memnuniyetini, kalite ve verimliliği artırmak amacıyla bilgi ve iletiĢim teknolojilerinin
kullanımına önem verilecektir.
 BaĢta yeni kurulan büyükĢehir belediyeleri olmak üzere mahalli idarelerde çalıĢan personelin
uzmanlaĢma düzeyi yükseltilecek, proje hazırlama, finansman, uygulama, izleme ve
değerlendirme, mali yönetim, katılımcı yöntemler ve benzeri konularda kapasiteleri
artırılacaktır.
 Mahalli idarelerin kaynaklarını, kamu mali yönetiminin temel ilke ve araçları çerçevesinde
stratejik önceliklere göre tahsis etmeleri sağlanacak, temsil ve karar alma süreçlerine katılım
mekanizmaları da gözetilerek hesap verebilirlik güçlendirilecektir.
 Mahalli idarelerin öz gelirleri kentsel taĢınmazların değer artıĢlarını da kapsayacak Ģekilde
artırılacaktır.

18